Axe 1 - Gouverner autrement
Communication, Confiance et Identité
Objectifs : Reconstruire la confiance entre habitants et commune, et affirmer une identité claire pour Boivre-la-Vallée, au-delà de la fusion administrative.
Nos premières actions :
- Mise en place de commissions de village et de projets citoyens;
- Décisions expliquées, budget lisible et communication renforcée;
- Déploiement d'une communication multicanale (application numérique, bulletin, affichage...).
Version présentée le 30 janvier 2026 à la réunion publique de Lavausseau
Axe 2 - Habiter Boivre-la-Vallée
Logements, Bâti et Attractivité
Objectifs : Accueillir de nouveaux habitants, en particulier des familles, sans dénaturer l’identité rurale de la commune.
Nos premières actions :
- Développer une offre de logements locatifs, et de terrains à la construction;
- Réhabiliter et redonner vie au bâti communal existant;
- Travailler sur l'attractivité de la commune.
Version présentée le 30 janvier 2026 à la réunion publique de Lavausseau
Axe 3 - Des Services Utiles et Accessibles pour Tous
Objectifs : Garantir l’accès aux services essentiels, sans obliger les habitants à quitter la commune.
Nos premières actions :
- Maintien et renforcement des services publics de proximité (France Service, Navette bus,...);
- Mise en place de solutions de mobilité adaptées au milieu rural (covoiturage organisé, minibus communal,...);
- Soutien aux commerces et services locaux;
- Repenser le devenir de lieux structurants pour y accueillir services, activités, rencontres;
- Améliorer l'accès au numérique.
Version présentée le 30 janvier 2026 à la réunion publique de Lavausseau
Axe 4 - Grandir à Boivre-la-Vallée
Enfance et Jeunesse
Objectifs : Faire de l’enfance et de la jeunesse un levier d’attractivité, pas une variable d’ajustement.
Nos premières actions :
- Essayer de maintenir le « réseau d’écoles » en ayant en tête néanmoins que la priorité sera le bien-être des élèves et la qualité de l’enseignement. Anticiper avec les parents d’élèves, les professeurs des écoles. Diagnostic territorial complet en lien avec les autres compétences de la commune : le « réseau d’écoles » comme enjeu central dans notre commune;
- Améliorer la qualité du périscolaire et de la restauration scolaire;
- Favoriser une accessibilité au plus grand nombre à des repas et au périscolaire;
- Améliorer les espaces et les temps pour les ados : lieux dédiés (comme sur le village de Benassay) – Réflexion sur la mobilité en interne dans la commune – Salle autogérée ; chantiers loisirs, jobs d’été ; Conseil communal des jeunes ; Accompagner les jeunes à créer une junior association;
- Réouvrir et redonner un rôle central au centre de loisirs de la Preille (en lien spécifique avec la CCHP).
Version présentée le 30 janvier 2026 à la réunion publique de Lavausseau
Axe 5 - Santé, Solidarités et Prévenir l'Isolement
Objectifs : Répondre à l’inquiétude sanitaire et sociale par de l’action, même progressive.
Nos premières actions :
- Porter activement un projet de maison de santé pluridisciplinaire ou un centre de santé (même à moyen terme);
- Mettre à disposition des locaux pour attirer des professionnels;
- Développer un service de mobilité solidaire vers les soins;
- Soutenir les actions intergénérationnelles;
- Développer la médiation sociale (voisinage, conflits, isolement,...).
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Axe 6 - Cadre de Vie et Environnement
Objectifs : Protéger ce qui fait la qualité de vie tout en préparant l’avenir.
Nos premières actions :
- Préserver la Boivre, le bocage, les haies, les chemins, toute la biodiversité;
- Sécuriser les bourgs et développer les mobilités douces;
- Adopter une écologie locale, choisie et concertée (projet éolien, agri-photovoltaique,...);
- Proposer des espaces verts et des lieux de rencontre dans chaque village;
- Développer une attractivité douce : randonnée, patrimoine, tourisme de proximité;
- Travailler conjointement avec les agriculteurs via un groupe de travail.
Version présentée le 30 janvier 2026 à la réunion publique de Lavausseau
